TALLER PIENSA
Asesoramiento reflexión y profesionalización
para modernizar modelos de negocios
diseñar estrategias para la innovación
toma de decisiones financieras
pasar del stress a la acción
¿PARA QUÉ?
Desafiarse a generar un espacio de reflexión
Diseñar proyectos orientados a la acción
Estrategias para superar desafíos prioritarios
Incorporar fundamentos técnicos para Innovar
Aplicar conceptos de liderazgo, economía y finanzas
¿CÓMO?
Sentir
Reflexionar
Capacitarse
Asesorarse
Pasar a la acción
¿PARA QUIÉN?
Empresarios
Directores
Ejecutivos
Equipos de Trabajo
Colaboradores
¿CUÁNTO TIEMPO?
Acorde a tus deseos podemos trabajar:
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MOMENTO PIENSA: Solo un Taller, con alguna consulta puntual
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CAMINO PIENSA : 4 talleres Pasado (Finanzas) Futuro (Proyectos) Presente Interior (Liderazgo) Presente Exterior (Economía)
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DIRECTORIO PIENSA: Encuentro periódico, tipo reunión de directorio, con agenda para desafiarte a la profesionalización, compromisos de acción y mejora continua
¿QUE PODEMOS LOGRAR?
Acorde a tus necesidades y motiviaciones, podemos trabajar para...
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Modernizar e innovar modelos de negocios, acorde a las tendencias cambiantes de los mercados y a los propósitos buscados
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Incorporar conceptos de modelos de negocios de triple imapcto, alineados a los ODS 2030, conceptos de Economía Circular o Economía Humana
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Repasar si las acciones estratégicas y el plan de inversiones y operaciones, están alineados a la Visión, Misión, Valores y FODA de la empresa, buscando armonizar el propósito, con quienes somos y a donde vamos.
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Relevar mapa de públicos involucrados (proveedores, clientes, colaboradores o socios o inversores) y como relacionarse con ellos frente a los desafíos específicos que se desee superar.
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Relevar y Analizar proyectos de inversión en carteras, y desarrollar los perfiles de viabilidad económica y financiera de cada uno de ellos. Evaluar las sostenibilidad de los proyectos.
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Relevar los mercados, problemas a resolver, oportunidades, amenazas y las propuestas de valor sostenibles y de triple impacto.
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Relevar los requerimientos recursos operativos y de capital, que se requieren la empresa y ver si los utilizan de forma eficiente. Reflexionar y evaluar impactos socioambientales de las operaciones
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Analizar las finanzas, ratios e indicadores resultantes de los procesos y operaciones, con mayor dominio de los conceptos técnicos requeridos para su adecuada interpretación.
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Diseño de una estrategia financiera, estimando los flujos de fondos de corto, mediano y largo plazo, y diseñar un perfil de plan financiero, para optimizar créditos, aportes de capital y reinversiones, requerida y optimizadas.
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Determinar la rentabilidad y valor de la empresa o institución, a partir de principales indicadores financieros acorde a la actividad (Margen Contribución, Retornos, VAN, ROE, ROI, EVA, EBITDA Y TIR)
